Bulaşığa kapsülle ‘hesaplı’ giriyor

EBRU SUNGUR  – Madencilik, güç, dağıtım, süratli tüketim ve inşaat alanlarında faaliyet gösteren Doğrul ailesinin ikinci jenerasyon temsilcisi olan Mustafa Doğrul, Peros ve Asperox markalarıyla girdikleri paklık eserleri kesiminde hem bulundukları kategorileri büyüttüklerini hem de yüksek pazar hissesi oranlarına ulaştıklarını anlattı. Bu eserlerdeki ana hammaddelerin yerli olduğunu vurgulayan Doğrul şu bilgileri verdi:

“Şirketin ana stratejisi tüketicinin ödediği paraya paha algısı oluşturacak kalite ve fiyat endeksini koruyabilmek. Yüzey temizleyicisinden yumuşatıcıya, toz deterjandan sıvı sabuna tüm eser kümelerinde ve kategorilerde ya önderiz ya da liderliğe oynayan marka pozisyonundayız. Nielsen’in Konut Paklık Kategorisi’nde firma ciro sıralamasına nazaran daldaki en büyük 5. şirketiz ve birinci 5’teki tek yerli firmayız. Ar-Ge takımımız daima yeni eser formülleri üzerine çalışıyor. Paklık eserleri alanında kendimize ilişkin 5 yıllık hammadde patentlerimiz var. Asperox özelinde 2 patentimiz bulunuyor. Şu ana kadar toplamda 13 patentin sahibiyiz.”

Yüzde 65’ini üretecek

Doğrul, 657 milyon liralık teşvikle Adana’da kapsül bulaşık makinesi yatırımı yaptıklarını, üretimin Nisan 2023’te başlayacağını belirterek, şunları söyledi:

“Bu, Türkiye’de üretimi olmayan, dünyada çok kısıtlı üretilen bir kategori. Biri Polonyalı, başkası Belçikalı iki küresel marka var. Aldığımız her kapsülün parası yurt dışına gidiyor. İthalatın önüne geçebileceğimiz, enflasyonla çabada tüketicinin yanında olabilecek değerli bir yatırım bu. Bizim maksadımız, yerli hammadde ile yüzde 100 yerli üretim yapmak. Bu eseri daha uygun fiyatla tüketiciye sunmak. Paklık eserlerinin birçoğu yabancı markalar ve ithal oldukları için de çok değerliler. Üstelik hammadde kaynaklarına ulaşım sebebiyle de önemli bir monopolleşme kelam konusu. İşte tüm bunların önüne geçmek için yerli üretim çok değerli.”

Yıllık üretim kapasitesinin birinci etapta 2.4 milyar adet olacağını belirten Doğrul, “Bu da Türkiye’nin muhtaçlığı olan kapasitenin yüzde 65’ini tek başına karşılamak manasına geliyor. Maksat, öncelikle iç pazardaki muhtaçlığı karşılamak. Sonra ihracat” dedi. Doğrul, hala Peros ve Asperox’un cirosunun dörtte birinin 72 ülkeye yaptıkları ihracattan geldiğini, gelecek 5 yılda yurtdışında satın almalara sıcak baktıklarını kelamlarına ekledi.

Cironun yüzde 4’ü Ar-Ge’ye

“Toplam ciromuzun yüzde 4’e yakınını Ar-Ge’ye aktarıyoruz” diyen Mustafa Doğrul, şöyle devam etti:

“Şu an Adana’da inşaatı devam eden bir Ar-Ge merkezimiz var. Knowhow transferine çok önemli bir yatırım yapıyoruz. Kapsül projesinde de Ar-Ge bütçesinin büyük çoğunluğu know-how transferine ayrıldı. Zira Türkiye’de olmayan ve bilinmeyen bir şey. Know-how transferinin akabinde makine ve hammadde firmalarıyla da münhasırlık muahedeleri yaptık.”

Bir yanıt yazın

E-posta adresiniz yayınlanmayacak. Gerekli alanlar * ile işaretlenmişlerdir